¿Sabías que existe un marco llamado las 7R de la logística que resume los pilares de una logística eficaz? En la era de la logística inteligente, la eficiencia ya no es una opción, es una necesidad, y para lograrla, las empresas del sector logístico se apoyan cada vez más en sistemas SGA que les permiten optimizar la gestión de sus operaciones.
Hoy te contamos qué son las 7R de la logística y cómo un SGA bien implementado puede marcar la diferencia.
¿Qué son las 7R de la logística?
El concepto de las 7R de la logística (“Seven Rights” en inglés) hace referencia a los 7 elementos esenciales para asegurar que el producto adecuado llegue en el momento justo, al cliente correcto y en condiciones óptimas:
1. Producto correcto
2. Cantidad correcta
3. Condición correcta
4. Lugar correcto
5. Momento correcto
6. Cliente correcto
7. Coste correcto
Este marco no solo es útil para evaluar la calidad del servicio logístico, sino que también sirve de guía para identificar áreas de mejora.
¿Cómo puede un SGA ayudarte a cumplir con las 7R de la logística?
La clave está en la integración, trazabilidad y automatización que proporcionan este tipo de sistemas de gestión. Aquí te lo explicamos:
Ventajas de implementar un SGA en tu operativa logística:
- Reducción de errores y costes operativos
- Mejor experiencia del cliente final
- Mayor capacidad de respuesta ante imprevistos
- Control total del ciclo de vida del producto
Conclusión: las 7R de la logística no son solo teoría, son estrategia
Cumplir con las 7R de la logística es sinónimo de competitividad, sostenibilidad y excelencia operativa. Implantar un sistema SGA alineado con estos principios no solo facilita el día a día, sino que construye una ventaja competitiva sólida y duradera.
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