¿Tienes claro que tu empresa necesita un ERP logístico, pero no sabes cómo convencer a la dirección financiera?
A menudo los responsables técnicos de la empresa tienen clara la decisión sobre la adquisición de un ERP pero cuando llega el momento de abordar el tema presupuestario la dirección financiera no tiene el mismo punto de vista sobre el proyecto, tal vez porque a efectos prácticos no puede valorar las mejoras que aportará del mismo modo.
Desde nuestra empresa especializada en software de gestión te ofrecemos argumentos sólidos y un enfoque estratégico para presentar la inversión a la dirección financiera en sus propios términos de modo que pueda percibir con claridad que se trata de una decisión rentable.
Qué parámetros tener en cuenta para evaluar la inversión en un ERP:
Beneficios tangibles que convencen
- Reducción de costes operativos: menos errores, menos devoluciones, menos tiempo perdido.
- Mejora de la productividad: automatización de tareas repetitivas y optimización de procesos.
- Control financiero en tiempo real: visibilidad sobre costes, márgenes y rentabilidad por cliente.
Cómo presentar el caso ante dirección financiera:
Habla al director financiero en el lenguaje que mejor conoce, el de los números y los valores cuantificables. Tres puntos que puedes presentarle en cifras:
- ROI estimado: calcula el retorno en 6, 12 y 24 meses.
Aunque determinar el ROI de un ERP no es una ciencia exacta sino una estimación para establecer una medida puedes tener en cuenta:
ROI (%) = [(Beneficio obtenido – Coste total del ERP) / Coste total del ERP] × 100
- Comparativa con el coste de no hacer nada: errores, ineficiencias y pérdida de competitividad.
- Impacto en KPIs clave: rotación de inventario, lead time, nivel de servicio.
En definitiva, un ERP logístico no es un gasto, es una inversión estratégica. Presenta datos, proyecciones y casos reales para obtener el respaldo que necesitas. Si necesitas mostrarle a Dirección Financiera cómo funciona un ERP, puedes contactarnos y pedirnos una demo para más información.
