almacén caótico PROXIUM SGA

Ventajas de un almacén caótico para un operador logístico

Introducción: qué es un almacén caótico y qué vas a aprender en esta guía Cuando se escucha por primera vez el término almacén caótico, es habitual pensar en desorden, falta de control o extravío de mercancías. Sin embargo, en la gestión logística profesional, este concepto hace referencia a una de las metodologías de almacenamiento dinámico…

trabajo de automatizaciones en software ERP

Un ERP que facilita tu trabajo con alertas y automatizaciones 

Con Proxium ERP no podrás equivocarte, aunque quieras¿Buscando un software ERP que facilite tu trabajo?  Seguro que en algún momento has renovado tu carnet de conducir y habrás pasado la prueba de recorrer una ruta sin salirte de la carretera, con un pitido de alerta que suena si te desvías. En PROXIUM, no te pitaremos,…

El cambio de ERP que nunca llega: Supera obstáculos y acierta

El cambio de ERP que nunca llega: Supera obstáculos y acierta

En tu empresa…¿El cambio de ERP nunca llega?  Muchas empresas se plantean mejorar sus aplicaciones de gestión cuando arranca el año, pero van posponiendo su decisión mes tras mes. Ahora que después del periodo estival nos embarcamos en la vuelta al cole, los meses que tenemos por delante son una oportunidad excelente para retomar esos…

el seguimiento de medidas correctoras

El seguimiento de medidas correctoras: esencial para la mejora continua 

En posts anteriores, hemos destacado la importancia de medir variables clave en la gestión de nuestra empresa para detectar puntos críticos. Sin embargo, el análisis de estos datos debe desencadenar acciones correctoras, de lo contrario la información recopilada no se traducirá en mejoras en nuestra organización. Supongamos que ya hemos encontrado una solución efectiva para…

Después de medir mejora continua

Después de medir… pasos hacia la mejora continua

En PROXIUM, Como comentábamos en el post anterior (link al post anterior), estamos convencidos de que, para mejorar la eficiencia de una empresa, es esencial medir y analizar sus procesos. Para definir indicadores a este respecto, recomendamos partir de un punto de nuestra operativa que no esté marchando muy bien. Imaginemos que estamos midiendo el…

Lo que no se mide no se puede mejorar

Lo que no se mide no se puede mejorar

“Lo que no se mide, no se puede mejorar”. En PROXIUM estamos plenamente convencidos de la veracidad de este conocido dicho empresarial. En nuestras visitas a empresas de todos los tamaños y sectores, hemos detectado que muchos aspectos cruciales de sus operaciones, clientes y mercados simplemente no se miden. La falta de esta información suele…